一年做到行业领先!只需3招!

嗨浪崛起得太快了!不少人还没反应过来,它已经是一个布局全国、合伙人数万的大公司了!

如此一飞冲天,离不开嗨浪初期的三个重大决策!
决策一做重不做轻,打造2.0平台

嗨浪创立之初,最先确立的就是模式问题。

 

最终放弃了那些容易做、成本低的传统模式、包盘模式等,投入巨资,打造全国首家2.0平台

 

这是嗨浪的最大优势,它融合了低门槛加入、多渠道收益、全方位支持、实时管理与结算、线上线下赋能等众多利好。 

所以如今的嗨浪,有着更高利润,能够更快发展。而且公开、公正、公平,人人可参与,人人有机会。

 

总而言之,就是干成了两件大事:①让更多人可以成为合伙人②让合伙人可以赚更多钱 
决策二线下“笨功夫”破局

嗨浪的另一个重大战略决策是,选择了困难重重的线下销售

 

线下销售的最大挑战在于其透明性,产品的质量和性价比一目了然,难以伪装和作假

 

在各大电商平台,随身WiFi的种类数不清,套路也数不清。找到一款靠谱的很难。就算是知名品牌也没那么让人省心,多了解几款你会发现,有些产品跟嗨浪的产品外观一样、性能也差不多,但价格比嗨浪要贵一倍

嗨浪的线下销售并不靠花哨的营销手段,而是采取最直接、最贴近消费者的方式——开店、摆摊、甚至走到人群中间推销

 

这种简单而原始的方式,反而因其真诚和接地气的特点,赢得了广泛的民心,积累了大量忠实客户。 
决策三砍掉60%利润的豪赌

很多人不知道,也不敢信:嗨浪最开始卖不出去,月激活只有个位数。

 

几位创始人发现,瓶颈在于499元/年的价格。这是行业默认的价格,也是一个暴利的价格。

 

经过进一步思考和核算,嗨浪决定放弃暴利舍掉了60%的利润,将价格降至一年299元。在当时,这一决策引发同行恶意诋毁,部分合伙人也产生了动摇。 
但嗨浪的销量暴涨,增长得又快又稳。 
两个月后,很多友商也纷纷模仿嗨浪299的策略,这证明嗨浪再次找对了方向。

时至今日,嗨浪已处于行业领先地位,其“2.0模式”、“线下销售”和“高性价比”这三大核心决策无疑是成功的关键。随着市场的不断发展,嗨浪将继续巩固这些优势,朝着更加广阔的未来迈进。

END

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