一年做到行业领先！只需3招！

嗨浪崛起得太快了！不少人还没反应过来，它已经是一个布局全国、合伙人数万的大公司了！

如此一飞冲天，离不开嗨浪初期的三个重大决策！

决策一

做重不做轻，打造2.0平台

嗨浪创立之初，最先确立的就是模式问题。

最终放弃了那些容易做、成本低的传统模式、包盘模式等，投入巨资，打造全国首家2.0平台。

这是嗨浪的最大优势，它融合了低门槛加入、多渠道收益、全方位支持、实时管理与结算、线上线下赋能等众多利好。

所以如今的嗨浪，有着更高利润，能够更快发展。而且公开、公正、公平，人人可参与，人人有机会。

总而言之，就是干成了两件大事：①让更多人可以成为合伙人，②让合伙人可以赚更多钱。

决策二

线下“笨功夫”破局

嗨浪的另一个重大战略决策是，选择了困难重重的线下销售。

线下销售的最大挑战在于其透明性，产品的质量和性价比一目了然，难以伪装和作假。

在各大电商平台，随身WiFi的种类数不清，套路也数不清。找到一款靠谱的很难。就算是知名品牌也没那么让人省心，多了解几款你会发现，有些产品跟嗨浪的产品外观一样、性能也差不多，但价格比嗨浪要贵一倍！

嗨浪的线下销售并不靠花哨的营销手段，而是采取最直接、最贴近消费者的方式——开店、摆摊、甚至走到人群中间推销。

这种简单而原始的方式，反而因其真诚和接地气的特点，赢得了广泛的民心，积累了大量忠实客户。

决策三

砍掉60%利润的豪赌

很多人不知道，也不敢信：嗨浪最开始卖不出去，月激活只有个位数。

几位创始人发现，瓶颈在于499元/年的价格。这是行业默认的价格，也是一个暴利的价格。

经过进一步思考和核算，嗨浪决定放弃暴利，舍掉了60%的利润，将价格降至一年299元。在当时，这一决策引发同行恶意诋毁，部分合伙人也产生了动摇。

但嗨浪的销量暴涨，增长得又快又稳。

两个月后，很多友商也纷纷模仿嗨浪299的策略，这证明嗨浪再次找对了方向。

时至今日，嗨浪已处于行业领先地位，其“2.0模式”、“线下销售”和“高性价比”这三大核心决策无疑是成功的关键。随着市场的不断发展，嗨浪将继续巩固这些优势，朝着更加广阔的未来迈进。